Hopp til hovedinnhold

Omoss

Nasjonalt utviklingssenter for barn og unge (NUBU) jobber for å gi utsatte barn og unge bedre forutsetninger for en god oppvekst.

Snarveier

Gutt på sykkel med sykkelhjelm. Fotografert bakfra.

Fra forskning til praksis

NUBU bygger bro mellom forskning og praksis. Slik bidrar vi til at utsatte barn og unge får hjelp som er forskningsbasert, relevant og individuelt tilpasset.

microscope

Forskning

Vi forsker på om hjelpetiltak rettet mot barn og unge har effekt og gir nytte. I tillegg forsker vi på barns læring og utvikling, for å avdekke årsakene til alvorlige og sammensatte vansker hos utsatte barn og unge.

clipboard

Metoder

Vi utvikler, evaluerer og forbedrer tiltak for å kunne levere gode hjelpetilbud basert på oppdatert forskning.

classroom

Implementering

Vi implementerer våre metoder i praksisfeltet. Det innebærer kvalitetssikring, opplæring, veiledning og rådgivning basert på tjenestenes behov.

Forskningsbasert,relevantogindividuelttilpassethjelp

NUBU utvikler, implementerer og evaluerer tiltak for barn og unge med alvorlige og sammensatte vansker, deres familier og skoler slik at de kan motta best mulig hjelp. Tiltakene skal være forskningsbaserte, relevante, individuelt tilpasset og virksomme.

NUBU har et nasjonalt ansvar for forskings- og utviklingsarbeid på feltet utsatte barn og unge, samt for å gjøre kunnskapen tilgjengelig for praksisfeltet. Senteret driver fag- og kunnskapsutvikling på internasjonalt nivå.

NUBUs viktigste målgruppe er utsatte barn og unge og familiene deres. NUBU jobber primært sammen med, og gjennom fagpersoner som hver dag møter barn, unge og deres familier. Derfor er også statelig og kommunalt barnevern og andre tjenester for barn, unge og familier NUBUs målgruppe. I tillegg er relevante forskningsmiljøer, beslutningstakere og myndigheter viktige målgrupper og samarbeidspartnere.

Organisering

NUBU består av en forskningsavdeling, utviklings- og implementeringsavdeling og administrasjonsavdeling.

NUBU har rundt 45 ansatte, inkludert seks regionale koordinatorer.

NUBUs kontorbygg i Essendropsgate 3.
Smilende mann ved møtebord

Eierskap og finansiering

Senteret er hovedsakelig finansiert av Barne- og familiedepartementet. Tilskuddet forvaltes av Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet (Bufdir). I tillegg mottar NUBUbevilgninger til konkrete prosjekter fra blant annet Norges forskningsråd, Kavlifondet, Helsedirektoratet og Utdanningsdirektoratet.

I 2019 ble NUBU et datterselskap i forskningsinstituttet NORCE Norwegian Research Centre AS

Vårhistorie

På 1990-tallet opplevde norsk barnevern at stadig flerre henvendelser hadde alvorlige atferdsproblemer som henvendelsesårsak.

I 1997 fikk Norges forskningsråd i oppdrag fra Barne- og likestillingsdepartementet å arrangere en ekspertkonferanse om «Barn og unge med alvorlige atferdsvansker». Bakgrunnen var at barnevernet opplevde stadig flere henvendelser om barn med atferdsvanskeri form av blant annet alvorlig, gjentatt kriminalitet og rusmisbruk.

En ekspertgruppe knyttet til konferansen skulle anbefale valg av tilnærminger for å forebygge og behandle atferdsvansker blant barn og unge, med utgangspunkt i kunnskapen som kom fram under konferansen. Etter anbefaling fra ekspertgruppen ble det besluttet å opprette et prosjekt kalt Atferdsprosjektet.

Atferdsprosjektet etableres i 1999 og alle daværende 19 fylker aksepterer en invitasjon fra to departementer til nasjonal implementering av Parent management training (PMTO) og Multisystemisk terapi (MST). Initiativet var tverrdepartementalt og ble tatt av henholdsvis Barne- og likestillingsdepartementet, Sosial- og helsedepartementet, Kunnskapsdepartementet og Justisdepartementet.

I 2003 ble Atferdsprosjektet etablert som et forsknings- og utviklingssenter tilknyttet Psykologisk institutt ved Universitetet i Oslo. Senteret fikk navnet Atferdssenteret - Norsk senter for studier av problematferd og innovativ praksis AS og var en del av Unirand AS. I 2017 skiftet senteret navn til Nasjonalt utviklingssenter for barn og unge (NUBU). I 2019 gikk senteret fra å være eid av UiO til å være et datterselskap eid av forskningsinstituttet NORCE.

Mennesker sittende rundt møtebord. Fotografert ovenfra.

Styret

Styret i NUBU har seks medlemmer. Disse oppnevnes av eier NORCE og etter forslag fra bevilgende myndigheter. I tillegg velges én representant (med vara) av og blant NUBUs ansatte. Her finner du oversikt over NUBUs styremedlemmer.

Virksomhetsstrategi

NUBUs virksomhetsstrategi 2022 - 2026 omfatter senterets visjon og verdier, samt fire fokusområder med tilhørende strategiske målsetninger.

NUBUs visjon er å skape bedre utviklingsmuligheter for utsatte barn og unge.

NUBUs verdier:

  • Nyskapende
  • Forskningsbasert
  • Inkluderende

Virksomhetsstrategien angir hvordan NUBU skal arbeide gjennom fire fokusområder.

NUBUs fokusområder:

  • Nå ut til flere barn, unge og familier
  • Tiltak- og kunnskapsutvikling
  • Være premissleverandør for fag- og tjenesteutvikling
  • Investere i kompetanse

BlibedrekjentmedNUBU

Lær mer om hvordan vi forsker på, utvikler og implementerer hjelpetiltak for utsatte barn og unge.